常常聽HR閑聊時說起“寶潔八大問”，那么到底什么是“寶潔八大問”，這八大問在真正面試中到底有多大作用?

1. 寶潔八大問的背景與目的

寶潔(P&G)作為全球知名的消費品公司，以嚴格而高效的招聘流程著稱。“寶潔八問”就是寶潔公司招聘常用的8個經(jīng)典面試問題，后來被各企業(yè)的HR所接受，面試過程中都把“寶潔八問”的技巧融入其中，這8個問題已經(jīng)成為了HR們招聘面試中的標桿問題，因為它能快速鑒別一個候選人的個人特質及能力，留學生去面試的時候或多或少一定會被問到其中的幾個問題。

2. 寶潔八大問在面試中的實際作用

在面試過程中，8大問所考察的能力可以被概括為以下幾項：

領導力和團隊合作能力：寶潔非常重視候選人的領導潛質以及與團隊合作的能力。通過8大問中的相關問題，面試官會評估候選人在過往經(jīng)歷中是否展現(xiàn)出領導力，以及如何在團隊中發(fā)揮積極作用。

解決問題的能力：寶潔是一個以創(chuàng)新和卓越運營著稱的企業(yè)，因此候選人必須具備出色的分析和問題解決能力。8大問中會涉及到候選人如何面對復雜問題、如何分析信息并制定行動計劃。

結果導向和執(zhí)行力：寶潔的文化之一就是“注重結果”，因此面試官會特別關注候選人在目標達成方面的表現(xiàn)。8大問中的問題通常會要求候選人分享其如何通過個人或團隊的努力實現(xiàn)了具體的目標。

創(chuàng)新與適應能力：在快速變化的市場環(huán)境中，寶潔期望員工能夠適應新變化并提出創(chuàng)新解決方案。因此，8大問中的一些問題會專門考察候選人是否具有靈活應對變化和提出創(chuàng)新想法的能力。

3. 如何準備寶潔八大問：STAR法則

應對寶潔8大問的關鍵在于使用STAR法則進行結構化的回答。STAR法則由四個部分組成：

S(Situation)情境：描述你所處的具體情境或挑戰(zhàn)，更好是選擇與你申請職位相關的經(jīng)歷。

T(Task)任務：說明你當時所需完成的具體任務是什么，明確你在該情境下的責任和目標。

A(Action)行動：重點描述你采取了哪些具體行動來應對這個挑戰(zhàn)。確保詳細解釋你是如何解決問題、達成目標的，這部分是面試官關注的。

R(Result)結果：結尾，說明你采取的行動所帶來的具體結果，更好是量化這一結果，如“銷售額增長了20%”或“團隊效率提高了30%”。

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