大家可能都聽過一句話叫做“漲薪靠跳槽”，但波士頓咨詢( BCG)不同，如果你在 BCG 工作，從 Associate 到 Consultant 僅僅三年，你的薪資差不多就能翻一倍。然而想在 Consulting 這行拿高薪、做高管并不容易。眾所周知，這途中的第一大攔路虎，就是面試中的 Case Interview。因為作為頂尖的管理咨詢公司之一，BCG對求職者的綜合素質有較高要求，校招面試的流程通常非常嚴格。

BCG 校招面試核心環(huán)節(jié)就是案例面試(Case Interview)。BCG的案例面試非常有挑戰(zhàn)性，通常會通過真實的商業(yè)問題，考察候選人的問題分析能力、邏輯推理和數(shù)據(jù)處理能力。這一輪通常有兩到三輪，每一輪都由不同的合伙人或高層面試官進行。超80%的申請者拜倒在了 Case Interview 面前。

Case 考題雖然花樣百出，但題型基本如出一轍。

類型一：Market Sizing

經(jīng)常出現(xiàn)在 Consulting 第一輪面試中。這類問題通常需要應聘者提出“假設”去回答。一般來說沒有正確答案，主要考察你的假設有沒有邏輯性。

例如這一真題：美國有多少個加油站?

回答范例

我住在一個只有3萬人的小鎮(zhèn)里面，鎮(zhèn)上有2個加油站，假設每個加油站有5000個客人加油，那么該小鎮(zhèn)需要加油的人口比例為：5000 x 2 ÷ 30000=1/3.因此，美國的加油站數(shù)量為：1/3 x 美國總人口數(shù)量 ÷ 5000。

類型二：Business Case

Consulting 存在的意義就是為企業(yè)解決問題，所以 Business Case 也是圍繞企業(yè)策略和運營策略等展開。同時它也被分為以下七類:

1、Market Entry

是否進入新市場/如何進入新市場等。比如 Nike 是否應該進入中國三四線城市。

2、New Product Launch

是否發(fā)行新產(chǎn)品/新產(chǎn)品如何定價等。比如可口可樂想賣奶茶，定價多少合適。

3、Profitability

企業(yè)利潤下滑的原因/解決辦法等。比如某啤酒廠銷量下滑，試給出原因。

4、Growth / Competition Strategy 增長策略

企業(yè)想提高收入怎么辦。比如騰訊視頻想增加付費會員數(shù)量，有哪些辦法。

5、M & A

兼并與并購決策要不要做。比如阿里該不該收購小馬快跑。

6、Operation

公司運營過程中碰到的內(nèi)部問題，降低成本/提高產(chǎn)能/新公司選址等。

7、Non-business Case

這是相對比較新的政府類 Case，近年的招聘中考察比例越來越多。

有人說練100+個 Case 才敢去面試 BCG，但是實際情況是，就算練過100+ Case，在淘汰率高達86%的 Case interview 中，最后拿不到 Offer 的還是大有人在。

所以對于留學生來說，若想順利通過波士頓咨詢校招面試，不妨給自己找個幫手助自己一臂之力。找咨詢經(jīng)驗豐富的導師帶你全線練習，這是成功拿下 Case Interview 關鍵的因素之一，也是快速提升技能的辦法。沒有實戰(zhàn)、沒有指導，沒有提前一個月的 Case 訓練，想要通過咨詢秋招成功率非常低。

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